Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

26  La interiorización, es un proceso de incorporación de conocimiento explícito en conocimiento tácito, que analiza las experiencias adquiridas en la puesta en práctica de los nuevos conocimientos y que se incorpora en las bases de conocimiento tácito de los miembros de la organización en la forma de modelos mentales compartidos o prácticas de trabajo. 3.2.5. Modelo de Knowledge Management Assessment Tool (KMAT) El KMAT es un instrumento de evaluación y diagnóstico construido sobre la base del Modelo de Administración del Conocimiento Organizacional desarrollado conjuntamente por Arthur Andersen y APQC. El modelo propone cuatro facilitadores (liderazgo, cultura, tecnología y medición) que favorecen el proceso de administrar el conocimiento organizacional 33 . Gráfico N o 3.5.- Modelo Knowledge Management Assessment Tool Fuente: http://www.oocities.org/es/danielbarretop/gercon/fororesumen.htm , consultado el 20 de mayo de 2015.  Liderazgo: Comprende la estrategia y cómo la organización define su negocio y el uso del conocimiento para reforzar sus competencias críticas.  Cultura: Refleja cómo la organización enfoca y favorece el aprendizaje y la innovación incluyendo todas aquellas acciones que refuerzan el comportamiento abierto al cambio y al conocimiento. 33 http://www.oocities.org/es/danielbarretop/gercon/fororesumen.htm , consultado el 20 de mayo de 2015.