Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Por un lado es tarea individual de todos los miembros del equipo de continuar desarrollando su propio conocimiento, emplearlo efectivamente y compartirlo con otros. Por otra parte, las estructuras y procesos de intercambio de conocimiento deben adaptarse a la organización cambiante. Esto es básicamente tarea de la gerencia, o sea, de la dirección del equipo. En equipos o redes más grandes se ha probado que es efectivo comisionar a una persona distinta con la gestión de conocimiento o información. Fuente: http://www.asocam.org/biblioteca/files/original/c62b8a404059b9c76bde10180eabbd42.pdf , consultado el 10 de noviembre 2015.