Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

2.2. Lograr aceptación en el equipo y con personas clave Cada modificación se encuentra frente a la tarea de proporcionar al grupo objetivo el sentido de las innovaciones aspiradas. Es hasta que cada persona individualmente reconoce los beneficios para el equipo completo o la organización, que las medidas de conocimiento obtienen la aceptación requerida. A menudo entonces resulta difícil cuando las contribuciones del equipo no benefician primordialmente al equipo, sino que, por ejemplo, sirven para el aprendizaje de toda la organización o muestran sus efectos hasta la finalización del proyecto. También la disposición de compartir conocimiento consiste un gran reto en muchos casos.