Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

95 COMUNICACIÓN Y SUS COMPONENTES Creación de una estrategia para mejorar la comunicación, que permita intercambiar experiencias, conocimiento e información entre los funcionarios. Realizar campañas masivas impactantes. 1 año Funcionarios alineados con el marco estratégico en cuento a la gestión del conocimiento. Responsable de Talento Humano y responsable de Planificación Inclusión de la gestión del conocimiento en las actividades diarias de los funcionarios. Establecer y comunicar la responsabilidad que tiene cada área de compartir las lecciones aprendidas en la plataforma tecnológica. Permane nte Lecciones aprendidas publicadas en la plataforma para conocimiento y enseñanza de los funcionarios. Responsable de Talento Humano y Gerencia General Número de lecciones aprendidas compartidas en la plataforma tecnología. Programar reuniones sistemáticas, donde participen encargados de todas las áreas. Permane nte Planeación y seguimiento de las actividades para una evaluación integral. Responsable de Talento Humano y Responsable de todas las áreas. Mejoramiento en la resolución de problemas. INFORMACIÓN Y TOMA DE DECISIONES Implementar una red tecnológica integrada de información, para uso y desarrollo de todos los funcionarios. Implementación de una plataforma tecnológica de gestión del conocimiento en la intranet. Permane nte Facilitar la comunicación e incentivar a la transferencia del conocimiento y al aprendizaje colectivo. Responsable de Tecnología de la Información Participación e involucramiento de los funcionarios en la red tecnología. Creación de una red de información dentro de la plataforma tecnológica, con información relevante en tiempo real. Permane nte Reducción de tiempo en la realización de las actividades y procesos diarios de la empresa. Responsable de todas las áreas involucradas Número de procesos ejecutados diariamente Desarrollar programas informativos sobre el uso, beneficio y características de las herramientas tecnológicas. Permane nte Motivación en la utilización de las herramientas tecnológicas. Responsable de Talento Humano y responsable de Tecnología de la Información Número de visitas en la plataforma tecnológica Creación de una biblioteca virtual dentro de la plataforma tecnológica. 3 meses Información necesaria a disponibilidad de los funcionarios. Responsable todos los encargados de área. Consultas realizadas e información obtenida por los funcionarios en la biblioteca virtual Creación de redes de trabajo interactivas dentro de la 6 meses Funcionarios de diferentes áreas e incluso en distintos lugares Responsable de Talento Humano y Número de miembros participando en