Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

94 Cuadro N o 13.3.- Operatividad del Modelo de Gestión del Conocimiento Varia ble Objetivo Acciones o actividades Tiempo (Plazo) Resultados Esperados Responsable Indicador de cumplimiento GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Desarrollar políticas de transferencia del conocimiento y generación del conocimiento explícito. Acordar políticas institucionales para asegurar el desarrollo de la carrera laboral de los funcionarios. 1 año Reducción de inestabilidad laboral Responsable de Talento Humano y responsable de planificación Número de contratos nuevos. Creación de una guía de fortalecimiento de la gestión del conocimiento. 1 año Funcionarios instruidos en la gestión del conocimiento Responsable de Talento Humano y responsable de planificación Número de funcionarios con conocimiento sobre la gestión del conocimiento. Aprovechar el conocimiento crítico de los funcionarios más experimentados y realizar inducciones, planes de capacitación, de desarrollo y debates. Permane nte Transmisión de conocimiento critico a los demás funcionarios Responsable de Talento Humano y responsable de planificación Desempeño de los funcionarios en sus actividades. MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Desarrollar un modelo de gestión del conocimiento que permita mejorar la eficiencia y eficacia en la toma de decisiones. Identificar a los funcionarios con una posible pérdida del conocimiento por desvinculación e iniciar la transferencia del conocimiento. 6 meses Minimizar la fuga de conocimiento. Responsable de Talento Humano y responsable del área. Cantidad de generación de conocimiento explícito Redacción de principios relacionados con la gestión del conocimiento. 3 meses Funcionarios motivados y orientados hacia lo que se espera de la gestión del conocimiento. Responsable de Talento Humano y responsable de Planificación Número de funcionarios motivados por la inclusión de la gestión del conocimiento Realización de un programa de sensibilización dirigida a un cambio de cultura. 2 años Cambio de actitud hacia el conocimiento por parte de todos los funcionarios. Responsable de Talento Humano y Gerencia General Número de funcionarios comprometidos con la gestión del conocimiento