Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

86  Todos los funcionarios de YPFB PETROANDINA S.A.M.  Todos los proveedores que trabajan con YPFB PETROANDINA S.A.M. 13.6.5. Fases La implementación del modelo de gestión del conocimiento se dividirá en tres fases: a) Creación de una cultura orientada a la gestión del conocimiento Una de las principales barreras para la implementación de un modelo de gestión del conocimiento es la resistencia cultural, especialmente en dos tipos: compartir el conocimiento y miedo al cambio por falta de la visión sobre los beneficios y efectos. Es por esto que el objetivo de esta etapa es realizar un cambio cultural que involucre a todos los funcionarios como protagonistas de la gestión del conocimiento. Como estrategia para el cambio cultural de los funcionarios es importante involucrar a la gestión del conocimiento entre la visión y el marco estratégico de YPFB PETROANDINA S.A.M., de esta manera los funcionarios entenderán la importancia que tiene la aplicación de la gestión del conocimiento para el crecimiento de la empresa. Visión de YPFB PETROANDINA S.A.M. en Bolivia “ Convertir y consolidar a YPFB PETROANDINA S.A.M. en una empresa productora de hidrocarburos, que contribuya a incrementar las reservas petroleras y los niveles de producción de YPFB Corporación y al fortalecimiento del proceso de integración energética binacional ” 86 . Desarrollando iniciativas para el aseguramiento del conocimiento clave de la organización. Estrategias de Innovación y Tecnología de YPFB PETROANDINA S.A.M.  Incorporar, asegurar y optimizar el conocimiento necesario para mejorar el desempeño del negocio y apalancar sus ventajas competitivas. 86 http://ypfbpetroandina.com.bo/nosotros/historia-quienes-somos/ , consultado el 25 de marzo de 2015.