Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

50 2.1. EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL “La estructura organizacional es la forma en que las tareas del puesto del trabajo se dividen, agrupan y coordinan formalmente”. 54 La empresa MINALOE al ser una empresa con 14 años de antigüedad no cuenta con una estructura organizacional completa por el contrario su organigrama es muy simple de acuerdo a observaciones realizadas, se presenta el organigrama para tener un panorama de la estructura organizacional de la empresa. 2.1.1. Organigrama “Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en que se muestran las relaciones que guardan entre si los órganos que la componen” 55 Un organigrama tiene una doble finalidad  Desempeñar un papel informativo.  Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos. Mediante la entrevista con la gerente administrativa se pudo saber que el organigrama de la empresa no se encuentra plasmado en un documento, sin embargo existe de manera verbal, por lo tanto se procedió a elaborar el organigrama vigente en la actualidad de la empresa MINALOE. En la siguiente figura se muestra el organigrama actual de la empresa 54 ROBBINS Sthephen P., JUDGE Timothy A., “Comportamiento Organizacional”, decimoquinta edición, México, Editorial PEARSON, 2013, pág. 480. 55 BENJAMÍN, Enrique, FINCOWSKY, Franklin, “organización de empresas”. 4ta.Edicion, España, Editorial McGraw- Hill, 2013. Pág. 78