Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

34  Los productores incrementan la promoción y publicidad, con inversiones significativas 44 .  Las empresas del sector están mejorando la calidad y variedad de sus productos innovando permanentemente 45 . El entorno competitivo Esto se refiere a las 5 fuerzas competitivas básica de Porter, las cuales ya fueron analizadas en el Microentorno de la empresa. 1.8. ANÁLISIS INTERNO (MATRIZ EFI) “un análisis interno consiste en el estudio o análisis de los diferentes factores o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de:  Evaluar los recursos con que cuenta una empresa para, de ese modo, conocer el estado o la capacidad con que cuenta.  Detectar fortalezas y debilidades y de ese modo, diseñar estrategias que permitan potenciar o aprovechar las fortalezas y estrategias que permitan neutralizar o e limar las debilidades 46 .” Este análisis permite fijar las fortalezas y debilidades de la empresa, realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con el que cuenta. 1.8.1. Análisis de las variables internas Se presentan a continuación las siguientes variables: 4 4 http://news.hwgroup.com.ar/p_472/la-cosmetica-natural-con-crecimiento-saludable-para-2014-.html consultado el 08/10/15 4 5 http://news.hwgroup.com.ar/p_472/la-cosmetica-natural-con-crecimiento-saludable-para-2014-.html consultado el 10/10/15 46 http://www.crecenegocios.com/analisis-interno-fortalezas-y-debilidades/ consultado el 17/06/15