Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

14 La empresa MINALOE no cuenta con una Visión, es decir que los directivos y gerentes de la empresa no han pensado claramente en el futuro de la organización. Al no tener establecida la visión de la empresa no permite:  inspirar y motivar a los miembros de la empresa al hacer que se sientan identificados y comprometidos con ella.  No tienen identidad y personalidad la empresa  No proyectan una imagen positiva ante clientes, proveedores y público en general 21 . 1.3.3. Observaciones de la visión y la misión Efectuados los procesos de validación de la visión y la misión se puede observar que, al no tener estas herramientas formalmente establecidas, MINALOE no puede ejecutar y evaluar futuras estrategias, no cuenta con el compromiso de todos sus trabajadores ni de la organización y debido a esto la empresa no sabe a dónde se dirige ni como quiere lograrlo. 1.4. VALIDACIÓN DE LOS OBJETIVOS “El propósito del establecimiento de objetivos es convertir los lineamientos administrativos de la visión estratégica y de la misión del negocio en indicadores de desempeño específico, algo por medio de lo cual se pueda evaluar el progreso de la organización. 22 ” 21 THOMPSON Arthur, STRICKLAND Aj, “Administración Estratégica”, 18va edición, México DF, Editorial Mc GRAW HILL, 2012 Pág. 24 22 THOMPSON Arthur, STRICKLAND Aj, “Administración Estratégica”, 18va edición, México DF, Editorial Mc GRAW HILL, 2012 Pág. 5