Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

CUADRO N° 3 CAPACIDAD FINANCIERA Capacidad Fortaleza Debilidad Impacto Financiera Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Capital requerido x X Capacidad de endeudamiento X X Rentabilidad X X Control gerencial X X Costos X X Fuente: Elaboración propia en base a SERNA G. Humberto, “Gerencia Estratégica”, Colombia, décima edición, 3R Editorial, 2010 pág.181el 19/06/15 Se puede observar que en el sector del cuidado personal se realizan fuertes y llamativas inversiones, también se puede ver que el gerente puede asumir compromisos con instituciones financieras con el respaldo de su patrimonio y negocio y esto es positivo en caso de requerir inversiones futuras. Los costos representan una debilidad alta debido a que no se lleva un registro detallado de cada cuenta de gasto y esta situación impacta altamente en el resultado de gestión. Capacidad tecnológica Los procesos de gestión tecnológica en la empresa involucran funciones básicas como: identificación, evaluación y selección de tecnologías, desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de tecnologías, construcción y puesta en marcha de sistemas productos, uso y asimilación de tecnologías, adaptación y mejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas tecnologías.