Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

ANEXO N° 6 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS La matriz de evaluación de los factores externos (EFE) es utilizada para determinar si la empresa compite en una industria atractiva con fuertes oportunidades, o si bien, el sector no es apto para enfrentar las amenazas del entorno. “Permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva. La elaboración de una matriz EFE consta de cinco pasos 20 ” : 1. Se elabora una lista de los factores críticos o determinantes para el éxito identificados en el proceso, Abarcando un total de seis factores, incluyendo tanto oportunidades como amenazas que afectan a la empresa y su industria 21 . 2. Se asigna un peso relativo a cada factor, de 0.0 (no es importante) a 1.0 (muy importante). La suma de todos los pesos asignados a los factores debe sumar 1.0. 3. Se asigna una calificación de 1 a 4 a cada uno de los factores determinantes para el éxito con el objeto de indicar si las estrategias presentes de la empresa están. 4. Multiplicar el peso de cada factor por su calificación para obtener una calificación ponderada. 5. Sumar las calificaciones ponderadas de cada una de las variables para determinar el total ponderado de la organización. 20 http://planeacionestrategica.blogspot.es/1243897868/ consultado el 18-06-15 21 MUNUERA A., José L., RODRÍGUEZ E., Ana I., “Estrategia de marketing”, 2da Edición, Madrid España, Editorial ESIC, 2012, pág. 179