Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

77  Posicionar la marca en el mercado y en las mentes de los clientes como la más exclusiva e innovadora.  Realizar publicidad para fomentar las ventas y el reconocimiento de las ventas. 5.1.4. PRINCIPIOS Y VALORES La empresa MINALOE no tenía principios propios, es decir seguía los principios de la corporación “ACHEDEU”. Los nuevos principios de MINALOE se pueden observar en el anexo N°20 5.1.5. PROCESO DE DIFUSIÓN DE LA MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS, VALORES Y PRINCIPIOS PROPUESTO PARA LA EMPRESA La misión, visión, objetivos, valores y principios formulados deben consolidarse como herramientas e incentivar al personal en la práctica de los mismos dentro de la empresa, para que todo el personal de la empresa se sienta comprometido con la misma y se sienta identificado y direccionado con el trabajo que realiza. Véase los pasos a seguir para la difusión de la misión, visión, objetivos, valores y principios formulados de la empresa en anexo N°21 5.2. PLAN ESTRATÉGICO En base al diagnóstico realizado se ha detectado que la empresa actualmente no tiene ninguna estrategia formalmente establecida y debido a esto su mayor problema es que no tienen un buen marketing y por esto la empresa no es conocida a pesar de haber sido la pionera dentro de su rubro. De las tres estrategias genéricas sugeridas por Michael Porter se utilizará la estrategia de enfoque.