Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

65 Según el resultado del cuadro 9.2 se observa que no existe consenso en relación al propósito de la evaluación del desempeño. En el área de producción hay un desconocimiento casi generalizado del término. 8.3. RESPONSABILIDADES EN LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Se considera por los universos de estudio que la evaluación del desempeño únicamente recae en el personal del área de RRHH. 8.4. OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO No se tiene una noción clara de los objetivos de la evaluación del desempeño por el área operativa tanto en relación a la jefatura como al personal operativo. Si bien el jefe de RRHH de MITSUBA conoce los diferentes tipos de objetivos de evaluación del desempeño, éstos no se desarrollan en la práctica. 8.5. BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO CUADRO No 8.2 GRDO DE BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 0 50 100 Muy Medianamente beneficiosa Nada Operarios Jefe RRHH JEFE PROD. Operarios Jefe RRHH JEFE PROD. Fuente: Elaboracion propia, julio de 2015