Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

39 Según los expertos Jorge Aquino y Roberto Vola – Luhrs en el capitulo referente a los objetivos de la evaluación de desempeño opinan que las personas tienen voluntad, capacidad de aprendizaje y flexibilidad. Siendo estas características las que permiten que su capacidad productiva pueda mejorarse significativamente. Cabe aclarar que es difícil “mejorar a una persona, más factible es mejorar su desempeño”. Es así que los programas de evaluación de desempeño permiten a las gerencias trabajar sobre el rendimiento de sus empleados. Esto permite contribuir al aumento de la productividad del personal, factor considerado hoy en día como la principal ventaja competitiva 35 . 3.4 BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Cuando, se ha planeado, coordinado y desarrollado un programa de evaluación de desempeño trae beneficios a corto, mediano y largo plazo, los principales beneficiados son: 3.4.1. Beneficios para el Gerente como Administrador de personas Evaluar el desempeño y el comportamiento de los subordinados, con base en factores de evaluación, y contar con un sistema de medición, proporcionar medidas de efecto de mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados, comunicarse con sus subordinados haciéndoles entender que la medición del desempeño es un sistema objetivo el cual les permitirá saber como está su desempeño de cada trabajador. 35 A CHIAVENATO, I. “Administración de Recursos Humanos”, 9na Ed., Editorial McGraw Hill, Colombia, año 2011, Pág. 207