Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

38 exige normas y reglas burocráticas que restringen la libertad y la flexibilidad de las personas involucradas en el sistema.  La comisión de evaluación.  En algunas organizaciones la evaluación del desempeño es responsabilidad de una comisión designada para tal efecto. Se trata de una evaluación colectiva hecha por personas que pertenecen a diversas aéreas o departamentos formada por miembros permanentes y transitorios. Permanentes como el presidente de la organización su representante, el dirigente o supervisor encargada de los recursos humanos y el especialista en evaluación de desempeño 33 . 3.3 OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Los objetivos fundamentales en la evaluación de desempeño se pueden presentar en las siguientes fases: a) Permitir condiciones de medición del potencial humano a efecto de determinar su plena utilización. b) Permitir que los recursos humanos sean tratados como una importante ventaja competitiva de la organización, cuya productividad puede ser desarrollada dependiendo, obviamente, de la forma de la administración. c) Ofrece oportunidades de crecimiento y condiciones de participación efectiva a todos los miembros de la organización, con la consideración de los objetivos de la organización por una parte y por la otra de los individuos 34 . 33 CHIAVENATO, I. “Administración de Recursos Humanos”, 9na Ed. Editorial McGraw Hill, Colombia, año 2011. Pág. 205-206. 34 CHIAVENATO, I. “Administración de Recursos Humanos”, 9na Ed. Editorial McGraw Hill, Colombia, año 2011, Pág. 248