Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

28 universo de puestos de la organización y contemplen la posición de la organización frente a las practicas en el mercado laboral. c) Como mantener una fuerza de trabajo motivada, con una moral elevada, participativa y productiva dentro de un clima organizacional adecuado. d) Criterios relativos a las condiciones físicas ambientales de higiene y seguridad en torno al desempeño de las tareas y obligaciones de puestos de la organización. e) Relaciones cordiales con sindicatos y representantes del personal. 20 2.4.4. Políticas de desarrollo de los recursos humanos a) Criterios de diagnóstico y programación de formación y r renovación constantes de la fuerza de trabajo para el desempeño de sus labores. b) Criterios de desarrollo de los recursos humanos de mediano y largo plazo que tengan en cuenta la continúa realización del potencial humano en posiciones cada vez más elevadas en la organización. c) Creación y desarrollo de condiciones capaces de garantizar la salud y excelencia organizacionales mediante la modificación de la conducta de los participantes. 2.4.5. Políticas de evaluación de recursos humanos a) Como mantener un banco de datos capaz de proporcionar la información necesaria para el análisis cualitativo y cuantitativo de la fuerza de trabajo disponible en la organización. 20 CHIAVENATO, I. “Administración de Recursos Humanos”, 9na Ed. Editorial McGraw Hill, Colombia, año 2011, P ág. 102-103