Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

10 FIGURA Nº 1.1: ESQUEMA LÓGICO DE ABORDAJE DEL PROBLEMA EFECTOS CAUSAS Fuente: Elaboración propia, Junio 2015 PROBLEMA: La evaluación que se realiza en MITSUBA no permte medir el desempeño del personal del área productiva. Ineficiente asignación de puesto de trabajo a los empleados Incremento de los costos de producción El personal no es remunerado de acuerdo a su esfuerzo Disminucion de la calidad de los productos de Mitsuba La gestión de recursos humanos de MITSUBA se orienta a aspectos netamente administrativos MITSUBA no ha establecido la parámetros o indicadores para evaluar el desempeño Las políticas de remuneración de los empleados de MITSUBA no contemplan el pago por productividad No se utilizan estándares de calidad para evaluar al personal de producción La evaluación del desempeño laboral en el área productiva de la empresa MITSUBA no es personalizada Desconocimiento del nivel de desempeño de cada uno de ellos