Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

91 Luego de desarrollar un método de administración por objetivo a futuro se podrá arribar sin lugar a dudas a un método de competencias, y en estos procesos se podrán construir competencias faltantes en el personal de la empresa. 10.8.7 INCENTIVOS, Y COMPENSACIONES ECONÓMICAS DEL PERSONAL DE PRODUCCIÓN. Necesariamente el MEDRH lleva al análisis de las compensaciones por aumento de rendimiento del personal de la empresa, es en este momento de análisis en el cual se observa la relación de las finanzas con la psicología organizacional y con la administración de recursos humanos. Un colaborador viene a una empresa a prestar sus servicios en busca de ingresos económicos y es fundamental vincular un mejor desempeño con un incremento en los ingresos o compensaciones que percibe por sus ingresos el trabajador. De esta manera también se tiene que estudiar una manera eficaz y eficiente de generar expectativas de aumento en los ingresos como un estímulo poderoso para el rendimiento de los trabajadores. Este es otra componente del sistema de evaluación de desempeño en construcción.