Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
85 Las entrevistas se efectúan el número de veces necesario hasta consensuar con el colaborador un Informe Periódico de Evaluación de Desempeño Individual-IPEDI, que incluye la parte cuantitativa basada en los resultados del test factores de valorización y la parte cualitativa basada en los puntos i-x indicados. 10.8.2 Plenaria de discusión En las plenarias de discusión se efectuarán los análisis de causa-efecto o método de Ishikawa con diagramas similares al siguiente: Estos análisis colectivos proceden luego de que cada evaluador tiene formada una opinión sobre los siguientes componentes del sistema de evaluación de desempeño de recursos humanos: i. El objetivo general del puesto de trabajo y los objetivos específicos del mismo: que indican el que se va a hacer en el puesto de trabajo, hasta donde, para qué y cómo. ii. Las funciones del puesto de trabajo : que describen y postulan actividades a desarrollar en el puesto de trabajo. iii. Recursos y materiales del puesto de trabajo : que describen las máquinas, equipos, insumos, materiales, accesorios, que se utilizan en el desempeño de las funciones indicadas. iv. Procedimientos de los procesos y diagramas : que describen al detalle cómo se efectúan las operaciones de transformación en el puesto de trabajo, vinculando la materia prima, materiales en proceso, equipos, mano de obra directa e indirecta, tiempos, costos y resultados.
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc5NTQw