Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

ESTRATEGIA Y MERCADOTECNIA 67 4.3.4.1.2. Conclusión de la Matriz EFI Una vez hecho el análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa se concluye que existen mayores fortalezas con un peso de 2,24 donde podemos concluir que contamos con recursos para hacerle frente a nuestras debilidades, como ser: Calidad en la variedad de servicios ofertados, personal altamente capacitado, infraestructura necesaria para recreación y esparcimiento de las mascotas, contamos con un plan de estratégico, entre otros. 4.4. Estrategia de Mercadotecnia A criterio de Jerome McCarthy y William Perreault (autores del libro "Marketing Planeación Estratégica"), la estrategia de mercadotecnia "es un tipo de estrategia que define un mercado meta y la combinación de mercadotecnia relacionada con él. Se trata de una especie de panorama general sobre el modo de actuar de una empresa dentro de un mercado" 4.4.1. Estrategia de Diferenciación Consiste en proporcionar un producto o servicio que sea único, valioso para el comprador, que logre distinguirse de la competencia y no sea fácilmente imitable por esta. El objetivo de esta estrategia es dar al producto cualidades distintivas:  Importantes para el comprador.  Que se diferencien de la competencia.  Someter la demanda a la oferta 4.4.1.1. Logotipo del Servicio El logo es un instrumento de mercadotecnia que ayuda a crear una identidad corporativa de la empresa, que el público reconoce de inmediato.