Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Ro Roxana Rivero Michel 4 Cuadro Nº 1.2 Evaluación de ideas Acceso a la información 7 0,91 6 0,78 6 0,78 4 0,52 13% Necesidad 4 0,64 7 1,12 5 0,8 4 0,64 16% Innovación 3 0,45 6 0,9 4 0,6 5 0,75 15% Requerimiento de capital 3 0,42 6 0,84 5 0,7 3 0,42 14% Mercado potencial 4 0,56 6 0,84 5 0,7 5 0,7 14% Costo/beneficio 4 0,56 7 0,98 5 0,7 5 0,7 14% Responsabilidad social 2 0,28 7 0,98 6 0,84 2 0,28 14% TOTAL 27 3,82 45 6,44 36 5,12 28 4,01 100% Ponde ración Factores/criterios Empresa deSpa- solarium Empresa de reparacion y mantenimiento adomicilio Empresa de comercialización de ropa deportiva femenina Empresa de Franquicia de TGI Friday´s califica ción Pondera do califica ción pondera do califica ción ponderado calificac ión ponder ado Fuente: Elaboración propia Nota: Evaluación con puntajes del 1 al 7, donde 7 implica que cumple satisfactoriamente con el criterio de evaluación. 1.1.3. Descripción de la idea seleccionada Como puede observarse en el cuadro Nº 1.2, la idea que más puntaje obtiene en la evaluación cuantitativa de ideas, es la de empresa de reparación y mantenimiento a domicilio con un puntaje ponderado de 6.44 La misma, es la que mejor se ajusta a los factores considerados necesarios para el éxito del proyecto. A continuación se describe explícitamente la idea a implementar: “Esta empresa se encargará de realizar servicios de reparación y mantenimiento, ofreciendo como servicios plomería, electricidad, entre otros, específicamente dirigido a domicilios particulares, con la visión de no sólo cubrir las expectativas de los clientes, sino superar las mismas, ofertando un servicio de alta calidad, confiable e integral.”