Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Crepes & Crepes S.R.L. 130 Paula Andrea Orellana Montero 6.2.2. Selección de Personal La selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado. Ya se reclutaron los candidatos pero se debe elegir entre ellos a la persona más idónea para cada cargo. Chiavenato en su libro “Administración de Recursos Humanos” dice que la selección de personal es aquella actividad estructurada y planificada que permite atraer, evaluar e identificar, con carácter predictivo las características personales de un conjunto de sujetos, que les diferencia de otros y los hace más idóneos a un conjunto de capacidades determinadas de antemano como requerimientos críticos para el desempeño eficaz y eficiente de una cierta tarea profesional. 22 Para que el proceso de selección de personal se debe buscar satisfacer dos necesidades básicas:  Que el candidato elegido se logre adecuar correctamente al cargo  Que el candidato demuestre eficiencia en dicho cargo Las técnicas de selección de personal a aplicar son las siguientes: 1. Entrevistas estandarizadas: Los inversionistas serán los encargados de realizar las entrevistas para elegir a los candidatos que ocuparán los cargos de 22 CHIAVENATO Adalberto, “Administración de Recursos Humanos” ; Mac Graw – Hill, 1999; Pág. 288