Table of Contents
1
176
Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
ÍNDICE GENERAL
3
INTRODUCCIÓN
9
I. INTRODUCCIÓN
9
II. RESEÑA HISTÓRICA
11
III. DESCRIPCION DEL SECTOR
18
IV. MARCO LEGAL
20
1 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Y DE MERCADO
21
1.1 Diagnóstico estratégico
21
1.2 Diagnóstico de Mercado
54
1.3 Conclusiones del Diagnóstico Estratégico y de Mercado
59
2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACONAL - ADMINISTRATIVO
60
2.1 Evaluación de la Estructura Organizacional
60
2.2 Motivación, Evaluación al desempeño, Recompensas y Castigos
64
2.3 Clima Organizacional
65
2.4 Conclusiones de Área Organizacional Administrativa
66
3 DIAGNÓSTICO OPERATIVO - FINANCIERO
67
3.1 Evaluación de los principales procesos de la empresa
67
3.2 Evaluación del Proceso Comercial
72
3.3 Evaluación Financiera
79
3.4 Conclusiones Área Operativa – Financiera
89
4 PROPUESTA
90
4.1 INTRODUCCIÓN A LA PROPUESTA
90
4.2 RELACIÓN DE LA MATRIZ: PROBLEMA - CAUSA - EFFECTO - SOLUCIÓN
91
4.3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
93
5 PROYECCIONES Y ANALISIS BENEFICIO COSTO
117
6 CONCLUSIONES
119
6.1 ÁREA ESTRATÉGICA Y DE MERCADO
120
6.2 ÁREA ORGANIZACIONAL – ADMINISTRATIVA
120
6.3 ÁREA OPERATIVA – FINANCIERA
121
7 RECOMENDACIONES
122
ANEXOS
123
BIBLIOGRAFÍA
173
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