Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

6.2. Organización Administrativa La organización administrativa, comprende el estudio de la mejor forma de reunir al factor humano en el ambiente de la empresa, en concordancia con principios de funcionalidad, coordinación y metas de eficiencia y productividad. 6.2.1. Estructura Organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. 77 La estructura organizacional de Radio Móvil “Manager” S. R. L. se muestra un Organigrama Vertical, esta gráfica es muy usada, por lo mismo, fácilmente comprendido, aparte indica en forma objetiva las jerarquías del personal; considerando esto como las ventajas de este organigrama. 6.2.2. Departamentalización La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. La elección del tipo de departamentalización para la empresa Radio Móvil Manager” S. R. L. es de tipo funcional , puesto que se maneja de manera lógica las funciones, y hay énfasis en el nivel jerárquico. La departamentalización funcional presenta características como ser: • La división de funciones. • Los niveles jerárquicos. • Las líneas de autoridad y responsabilidad. • Los canales formales de comunicación. 77 http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/laestructorguch.htm Fecha: 13 de Agosto 2007 Horas: 13:00