Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Posición financiera: Es de menor debilidad para la empresa Radio Móvil “Manager”, porque aun no tiene movimiento financiero. Participación en el mercado: La participación de empresas ya existentes hace que puedan tener mayor aceptación por ser conocidos, y es una debilidad menor para el proyecto. En conclusión, si la empresa Radio Móvil “Manager” ofrece un servicio diferenciado de calidad podrá lograr que el cliente quede satisfecho con el servicio, pues la competencia aun no ha podido cubrir esas necesidades. 4.2.2.3. Análisis de la Matriz FODA Las estrategias, los objetivos y la misión que tiene de la empresa, sumados a la información de los factores externos e internos, sientan las bases para generar y evaluar las estrategias alternativas viables. Uno de los instrumentos para este análisis es la matriz FODA. La matriz FODA es un instrumento de ajuste importante que ayuda a la empresa a desarrollar cuatro tipos de estrategias: 51 a) Las estrategias FO: Usan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de las oportunidades externas. b) Las estrategias DO: Pretenden superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas. c) Las estrategias FA: Aprovechan las fortalezas de la empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas. d) Las estrategias DA: Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas del entorno. El cuadro 4.4 contiene factores que son considerados como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y estas deducidas bajo una estrategia para el proyecto de Radio Móvil “Manager”. 51 Ibídem. p. 86