Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

a) Lucha por una posición en el Mercado Los competidores de un sector manifiestan una rivalidad que generalmente se ve reflejada en un posicionamiento dentro del sector con diversas tácticas como la competencia de precios, introducción de nuevos productos o programas de publicidad. Dentro del mercado actual, existe una variedad de competidores, las cuales solo una parte de este sector presta sus servicios a Empresas como Hoteles, petroleras, comerciales y de servicio. Entre ellas se encuentran las empresas que tiene más de diez años en el mercado de transporte, pues trabajan por contratos. El servicio de estos competidores consiste en traslado de ejecutivos, mensajería, compras, diligencias, etc. Se concluye que la rivalidad de la competencia es baja, pues la mayor parte se enfoca en servir comunicación, recibir la renta diaria de la radio, y buscar alianzas con otras empresas, ninguna de ellas brinda un servicio de calidad como ser: eficiencia en atención al cliente, capacitación a su personal, buena imagen, limpieza e higiene en sus móviles, buena presentación, etc. b) Amenaza de Ingresos Las empresas nuevas que quieren entrar a un sector enfrentan ciertas barreras que pueden dificultar el desarrollo de este proceso. La empresa Radio Móvil “Manager” identifica una serie de barreras al sector objeto de análisis. Requerimiento de Capital Se considera que para entrar al mercado, con un servicio como lo propuesto se necesita de una fuerte inversión, ya que existen activos con costos altos como ser: vehículos, equipo de comunicación, y otros costos que implican ofrecer un buen servicio.