Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

4.2.1. Direccionamiento estratégico El proceso de dirección estratégica requiere una planificación, un proceso continuo de toma de decisiones, decidiendo por adelantado qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo va a h El plan estratégico prepara el escenario para el resto de la planeación en la empresa, e implica definir una misión clara para la compañía, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera de negocios solida y coordinar estrategias funcionales. 4.2.1.1. Misión Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de la empresa. La misión pone de manifiesto lo siguiente: • Identidad de la orga • Los valores, reglas, principios, que orientan la actividad de los integrantes • La cohesión alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita la resolución de conflictos y motivación del personal. Formulación de l 44 Ibídem Radio exclusivo calidad, calificado, servicio 44 nización para ser reconocida en su entorno a misión de la Empresa Radio Móvil “Manager”. MISION M ó vil “Manager” es para empresas seguro, eficiente, capacitado en la en el mercado cruce ñ acer. una empresa de transporte que brinda un servicio confortable, personal atenci ó n y prestaci ó o. de n del