Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

68 Para mejorar los factores competitivos de nuestra empresa se necesita una inversión para mejorar la participación en el mercado y una mejor capacitación de nuestro personal. 2.1.1.5.2. Diamante Porter “El modelo de Diamante de Porter se basa en cuatro determinantes específicas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un país genere y mantenga ventaja competitiva”. 67 ANALISIS DE LA INDUSTRIA: DIAMANTE DE PORTER CUADRO 2.12. 67 http://espanol.geocities.com/planydirest/pla/plan43.htm Barreras de entradas - Inflación de la economía del país. - No existe mucha información de los clientes potenciales con el servicio en cuestión. - No existe mucha cultura de asistencia a resort tradicionales. Competencia - RIO SELVA - GÜEMBE - ACHIRA - LAGUNA VOLCAN - AMBORO Sustitutos - Hoteles - Cabañas - Lugares de recreación. - A qualand - Lomas de arena Clientes - Familias. - Parejas. - Toda clase de clientes que deseen un lugar de esparcimiento. Proveedores - Agricultores. - Supermercados. - Mercados.