Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

115 III.2. Estrategia de Marketing Turístico para la Empresa Hotel Eco Resort Colpa Caranda S.R.L. III.2.1 Aplicación de la Matriz Producto/mercado. En correspondencia con los resultados del análisis situacional, en particular el análisis del mercado, se recomienda realizar un análisis de la cartera de productos de la Empresa Eco Resort Colpa Caranda s.r.l., teniendo en cuenta el atractivo y crecimiento del mercado, puesto que existe una oportunidad para desarrollar la cartera de la empresa en función de los siguientes negocios:  Turismo de naturaleza  Turismo de pesca y pague Los productos actuales y potenciales de la empresa se muestran a continuación desarrollados como paquetes. III.3. PROMOCIÓN El Eco Resort Colpa Caranda tiene un proceso de promoción definido. Se realizan anuncios en programas matutinos, propagandas en televisión y radio y también la información es difundida por clientes que han estado en el Complejo y han hecho comentarios positivos por los servicios que reciñeron. En este momento, el Complejo cuenta con cinco (5) paquetes definitivos para los clientes que disfrutan de la estadía en un Eco Resort. Los cuáles serán presentados y difundidos por televisión y radio; así como también en los periódicos más conocidos de la ciudad de Santa Cruz. Los paquetes definitivos son los siguientes: PRODUCTO # 1: Descubriendo Colpa Caranda PRODUCTO # 2: Recorrido por Colpa Caranda PRODUCTO # 3: Observación de aves y animales del Lugar. PRODUCTO # 4: Turismo de Aventura y Cicloturismo. PRODUCTO # 5: Colpa Caranda Sol, Laguna y Tradición.