Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

109  CAPÍTULO X DETERMINAR LA ESTRATEGIA DE VENTA APROPIADA PARA LA COMERCIALIZACIÓN DEL FERTILIZANTE 10.1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La empresa Timac Agro Bolivia, no tiene definida formalmente una misión y visión, porque la empresa es relativamente nueva en Bolivia, el director comercial sabe que tienen pero no le da énfasis y no lo trasmite al personal porque cree que no es de mucha importancia. Actualmente, la misión y visión de la empresa son: MISIÓN “Proveer al mercado cruceño, un fertilizante de calidad para sus cultivos” VISIÓN “Convertirse en una empresa líder de nutrición vegetal” Tanto la misión como la visión que se plantean en la empresa no van tan direccionadas a alcanzar sus objetivos en el mercado meta. Uno de los objetivos estratégicos principales que persigue la empresa es el de incrementar su participación en el mercado de pasturas.